Dans un communiqué interne transmis aux salariés, Neil Meadows, président-directeur général de KNS, a fait un point d’étape sur la situation de l’usine de nickel dans le Nord.
Les informations de Neil Meadows sont transmises, dit-il, “à mi-chemin de notre phase de transition”, et le point important concerne l’éventuelle reprise de l’usine. Le PDG de KNS annonce la poursuite d’une “collaboration active avec nos actionnaires et le conseiller financier expert pour identifier et attirer un nouveau partenaire financier solide”, au travers d’un processus confidentiel. Il souligne qu’environ 80 repreneurs potentiels ont été identifiés et contactés et qu’à ce stade, et c’est souligné en gras dans le communiqué, “six investisseurs ont manifesté un intérêt à ce stade et ne semblent pas avoir été découragés par l’actualité en Nouvelle-Calédonie”. L’équipe de direction de KNS va organiser des présentations de l’usine à chacun des six investisseurs.
Dans ces conditions, l’une des priorités de KNS est de maintenir les installations en état. Il s’agit, indique Neil Meadows, de “préserver et optimiser les conditions favorables au redémarrage de nos activités de production”.
Toutefois…
Toutefois en effet, le scénario catastrophe n’est pas écarté. “Par mesure d’anticipation”, écrit ainsi Neil Meadows, “nous travaillons depuis le début de notre mise en veille sur l’ensemble des plans nécessaires à une éventuelle fermeture du site. Certains devaient être déployés très prochainement. Parmi ces plans, il y avait notamment un projet de licenciement collectif pour motif économique basé sur la conservation des effectifs nécessaires en cas de mise en veille « froide » (arrêt des activités de maintien de l’intégrité des installations). Le projet devait être lancé dès début juin pour respecter les délais légaux requis. Cependant, compte tenu de la situation actuelle, des discussions sont en cours concernant sa date de déploiement. Vous serez tenus informés lorsque nous saurons quelle est cette nouvelle date.”
Le PDG de KNS rappelle qu’il s’agit là de mesures d’anticipation mais, ajoute-t-il, “à l’issue de cette période de veille de six mois plusieurs scénarios se profilent, et notamment : la prolongation de notre phase de veille chaude, en attendant l’identification d’un nouvel investisseur, ou bien le passage en veille « froide » si aucun repreneur n’est trouvé”.
Sans trop entrer dans le détail, le PDG de l’usine du Nord évoque, en conclusion, la situation que traverse la Nouvelle-Calédonie. “Je comprends les appréhensions liées aux tensions actuelles du territoire”, dit-il, “et je réaffirme notre engagement indéfectible envers nos valeurs d’entreprise fondamentales : sécurité, respect et intégrité. Il est crucial que chacun d’entre nous contribue à maintenir un environnement de travail harmonieux et inclusif où chacun a droit au respect et où la diversité est considérée comme une richesse, comme nous avons toujours su le faire.”
N.V.
