L’ACNC a surtout accompagné en 2025 la réorganisation du tissu économique dans le cadre de la relance et de la reconstruction dans un paysage encore assez « morose ». En 2026 et 2027, elle entend prêter une attention particulière à la croissance, au pouvoir d’achat et à la poursuite de la transformation économique.
Des petites et moyennes entreprises qui arrivent au bout de leur trésorerie, des assurances qui tardent à indemniser et une consommation en baisse de 15 % en 2025 : pour Stéphane Retterer, le président de l’Autorité de la concurrence, « la situation économique reste morose et suspendue à l’espérance et à la confiance d’un accord institutionnel qui pour l’instant ne vient pas. Or, sans confiance il n’y aura pas de commande privée. Le Pacte de refondation intervient un peu tard dans un contexte où des entreprises sont à l’agonie. Le temps du monde économique n’est pas celui de l’administration ». L’ACNC note que l’activité sur le début de l’année 2025 a été très « poussive », même si une légère accélération s’est produite au deuxième semestre avec les grands groupes et entreprises qui se sont lancés dans la reconstruction.
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Légende photo : Le président de l’Autorité de la concurrence Stéphane Retterer et Sophie Charlot, rapporteure générale, ont dressé hier le bilan de l’année 2025.
Isabelle Peltier
