Devenir propriƩtaire en 2024 avec le FSH

Le Fonds Social de l’Habitat en Nouvelle-CalĆ©donie (FSH) place l’accession Ć  la propriĆ©tĆ© au cœur de ses prioritĆ©s en 2024. Le bailleur social, qui fĆŖtera ses 60 ans cette annĆ©e offre de nombreux logements Ć  vendre.

Christophe Tiaoao, directeur des relations clientĆØle du FSH, a prĆ©sentĆ© les orientations du bailleur en matiĆØre de vente cette annĆ©e. L’organisme organise d’ailleurs prochainement une journĆ©e portes ouvertes le 30 mars de 8h Ć  12h, Ć  DumbĆ©a sur mer, rue du Nouvelliste, pour faire dĆ©couvrir l’un de ses derniers projets.

De nombreuses villas Ć  vendre

Le FSH est Ć  l’origine l’un des Ā« prĆ©curseurs dans l’accession Ć  la propriĆ©tĆ© Ā». Il a participĆ© activement au dĆ©veloppement des communes de l’agglomĆ©ration. MĆŖme si le bailleur propose un parc locatif consĆ©quent, c’est bien d’accession Ć  la propriĆ©tĆ© qui le prĆ©occupe aujourd’hui. Avec de rĆ©cents projets immobiliers sur NoumĆ©a, DumbĆ©a et PaĆÆta ; le FSH met Ć  disposition de ses locataires et de ses ayants droit un large choix de villas Ć  la vente. En accession directe, les clients ont le choix entre des villas jumelĆ©es en duplex, des villas individuelles ou des terrains nus Ć  bĆ¢tir. Les zones concernĆ©es se situent notamment Ć  Apogoti, Ć  DumbĆ©a sur mer, Ć  PaĆÆta ou encore aux Palmiers Ć  Koutio.

Sur DumbĆ©a 70 logements neufs sont disponibles Ć  la vente, et une centaine de lots nus est Ć  acquĆ©rir sur PaĆÆta. D’autres projets de construction sont en cours. Pour une villa F4 construite sur un terrain de 5 ares, il faut compter 19 millions. Les logements cherchent Ć  rĆ©pondre aux besoins des familles et aux enjeux de dĆ©veloppement durable en privilĆ©giant l’emploi de matĆ©riaux durables et de solutions qui visent Ć  Ć©conomiser l’énergie.

Quelles dƩmarches pour devenir propriƩtaire ?

Seuls les ayants droit bĆ©nĆ©ficient de ce dispositif. Pour ĆŖtre ayant-droit, le demandeur doit ĆŖtre salariĆ©, en CDI et son entreprise doit verser une cotisation de 2% au FSH. Tout d’abord, l’intĆ©ressĆ© doit remplir un dossier auprĆØs de la Maison de l’Habitat. Il doit ensuite effectuer une simulation de crĆ©dit auprĆØs de son organisme bancaire pour connaĆ®tre sa capacitĆ© d’emprunt. Une fois ces Ć©tapes prĆ©alables effectuĆ©es, le FSH accompagne le client tout au long de la dĆ©marche d’accession Ć  la propriĆ©tĆ©. Si toutefois le crĆ©dit est refusĆ© par la banque, le FSH a la possibilitĆ© dans certains cas particuliers de devenir l’organisme prĆŖteur pour le projet.

Les demandes d’acquisition sont faibles au regard du parc immobilier neuf disponible Ć  l’achat. Mais cette demande n’est pas le reflet de la rĆ©alitĆ© pour le directeur des relations clientĆØle. C’est la raison pour laquelle le FSH continue Ć  communiquer sur ses opĆ©rations. L’enjeu est bien de donner Ć  chaque CalĆ©donien la possibilitĆ© de devenir propriĆ©taire.

Un accompagnement permanent

Avant le dĆ©lai pouvait dĆ©courager les demandeurs, car il Ć©tait parfois de 3 ans entre la demande et la concrĆ©tisation de l’achat. Mais dĆ©sormais les dĆ©lais se sont considĆ©rablement rĆ©duits avec en moyenne 9 mois d’attente. De plus, le FSH qui se donne pour mission Ā« de trouver un logement adaptĆ© aux besoins des ayants droit Ā» comme le prĆ©cise Christophe Tiaoao met en place un accompagnement soutenu auprĆØs de ses bĆ©nĆ©ficiaires. Ainsi, le FSH propose Ć©galement d’autres types de dispositifs comme la location-vente avec rĆ©cemment des villas au 6ĆØme km et 45 villas de la rĆ©sidence TDK 2 Ć  DumbĆ©a. Le locataire loue le bien pendant 5 ans avant d’en devenir propriĆ©taire. Par ailleurs, il bĆ©nĆ©ficie d’une dĆ©fiscalisation de 30%. Avec ce type d’achat, Ā« le comportement d’appropriation du logement par le locataire est diffĆ©rent, il s’implique plus Ā».

Pour accompagner au mieux ses bĆ©nĆ©ficiaires, le FSH a par ailleurs crƩƩ une cellule sociale qui aide les clients dans leur parcours d’accession Ć  la propriĆ©tĆ©, en les sensibilisant aux responsabilitĆ©s qui incombent aux propriĆ©taires. De plus, les Ć©quipes Ć©laborent en ce moment un outil d’évaluation objectif des locataires, le Ā« scoring Ā». InĆ©dit, l’outil a pour objectif de classer de maniĆØre objective les locataires pour pouvoir leur proposer selon leur profil un projet d’achat.

En amĆ©liorant en permanence son cahier des charges, le FSH cherche Ć  proposer des logements adaptĆ©s aux besoins actuels. L’enjeu du bailleur social est de rendre l’accession Ć  la propriĆ©tĆ© possible pour tous.

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